工作时间与休假

推荐先读

• 日本的带薪年假，为什么两年就作废？带薪年假，在日本法律上是“劳动者的权利”。
• 享用日本的安稳,但不走日本式“忍耐路线”日本其实相当安稳。
• 效率提高了，为什么下班时间还是没变早明明已经提高了效率，为什么工作时间还是减不下来？

本周旧文推荐

每周从这个主题的往期文章中依次轮换推荐几篇。

• 为什么大公司的人看起来更早结婚？把收入、加班、公司光环和职场“生育连锁”连起来看此前出现的只是行业、技术类型、产品用途等零碎线索。可当这些线索一点点叠加，候选范围突然就缩得很小。
• 用加班维持体育运营，成本往往很高赛事运营中常见一种状态：临时拼起团队，已经完成的工作又被打回来，原本退出任务的人被重新叫回，最后因为临时变更集体加班。
• 为什么一天要上8小时班？大多数公司，一天的工作时间都是8小时。

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按最新排序

• 减少加班不是让一线免费增产的命令：从质量、健康与管理责任来看减少加班本身值得支持。但如果工作量、质量、期限和人员都不变，只缩短工时，管理层实际上是在要求一线员工提高生产率。若管理层既不给方法，又用“创新”“主动性”“成长”来掩盖矛盾，就只是把经营问题转嫁给个人。
• 实验室通宵惯了，就觉得晚上七点下班很轻松？别拿自己的耐力当全员标准假设一个人在大学实验室里熬过无数个夜：赶实验、等仪器、错过末班车。毕业进公司，发现晚上七点居然就能回家，而且还有工资。
• “AI太难用”？把工作交给人可能更难——“还不如我自己来”的加班陷阱不少人觉得用人工智能很难，最后只拿它查查资料。可如果真要把一项工作交给真人，不也得解释、协调时间、顾及情绪，还要承担出错的后果吗？机器难用，人就一定好使？恐怕没那么简单。
• 日本的带薪年假，为什么两年就作废？带薪年假，在日本法律上是“劳动者的权利”。
• 为什么一天要上8小时班？大多数公司，一天的工作时间都是8小时。
• 效率提高了，为什么下班时间还是没变早明明已经提高了效率，为什么工作时间还是减不下来？
• 享用日本的安稳,但不走日本式“忍耐路线”日本其实相当安稳。
• 一个月后的星期六，你能自己做主约出去吗？“你一个月加班多少？”
• 用加班维持体育运营，成本往往很高赛事运营中常见一种状态：临时拼起团队，已经完成的工作又被打回来，原本退出任务的人被重新叫回，最后因为临时变更集体加班。
• 为什么大公司的人看起来更早结婚？把收入、加班、公司光环和职场“生育连锁”连起来看此前出现的只是行业、技术类型、产品用途等零碎线索。可当这些线索一点点叠加，候选范围突然就缩得很小。
• 离开必须喊我是领导才能维持的游戏一开始只是一个简单的计算。
• AI 缩短 40% 工时，为何反而多塞 67% 工作用“能帮我拿回多少时间”来判断AI订阅值不值钱，本来很合理。
• 想出去玩订不到：一句那就请年假，对方真请了本来只是想约个地方出去玩。
• 只说“讨厌就跳槽”也很危险：怎样不被公司和跳槽服务牵着走只说“要忠于公司”很危险。