提升效率
減少麻煩、工時和時間，讓事情輕鬆運轉的文章
23 篇文章
推薦先讀
- 工作愈快做完，愈被說「草率」：在不肯定效率的職場，該先釐清什麼假設你把原本一小時的工作縮短為二十分鐘。該有的數據齊全，也準時交件，換來的卻是「再仔細一點」「感覺不夠用心」。對費心改進做法、希望減少工作量的人來說，這種指責最難找到出口：到底還要改哪裡？
- 效率提高了，為什麼下班時間還是沒變早明明已經提升了效率，為什麼工時還是減不下來？
- 愛吃麥當勞和薩莉亞，也想吃一次1萬日圓的法餐：用低價補上沒吃過的「看起來好好吃」我並不是想變成高檔美食家。
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本週舊文推薦
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「提升效率」的全部文章（依最新排序）
依最新排序
- 「提高效率省下的時間要做什麼？」為何員工不想再提改善建議簡介： 事情做得越快，任務越多；提議新工具，卻得到「一律禁止」。這樣的職場如何讓樂於改善流程的人漸漸沉默？
- 網站部署為何這麼麻煩？什麼都沒上線卻顯示「成功」Description: 從建置、Cloudflare Workers 到部署驗證，拆解自動化越做越複雜的陷阱。
- 自動追蹤和轉發X貼文，每月要花多少錢？假設你想用X API做一個機器人：搜尋貼文，把覺得不錯的轉發出去，再追蹤發文的人。
- 工作愈快做完，愈被說「草率」：在不肯定效率的職場，該先釐清什麼假設你把原本一小時的工作縮短為二十分鐘。該有的數據齊全，也準時交件，換來的卻是「再仔細一點」「感覺不夠用心」。對費心改進做法、希望減少工作量的人來說，這種指責最難找到出口：到底還要改哪裡？
- 愛吃麥當勞和薩莉亞，也想吃一次1萬日圓的法餐：用低價補上沒吃過的「看起來好好吃」我並不是想變成高檔美食家。
- QC小組選題：把「漏打卡太多」變成好主題寫QC主題時，常見一種很淺的寫法。
- 效率提高了，為什麼下班時間還是沒變早明明已經提升了效率，為什麼工時還是減不下來？
- 大阪燒明明在家就能做，為什麼還要去店裡吃大阪燒（御好燒）在家也能做。
- QC品質管理的現況掌握：用數字亮出問題，柏拉圖到這一步才用現況掌握最常見的錯誤，就是把資料直接排出來。
- 匿名部落格養得太大，反而沒辦法認領了假設一個匿名專案已經做到12種語言、1000多篇文章，AI寫作、翻譯、Markdown、GitHub、自動化全都跑起來了。
- 經營部落格不只是寫文章：把改善流程自動化，就變成一款永遠玩不完的遊戲一開始，你會覺得「能做出很多文章就贏了」。但當你把文章製作自動化，再把發布、品質檢查、多語言翻譯、通知搜尋引擎、觀察搜尋爬蟲、統計流量、引導讀者看下一篇、分享推廣到賺錢全部串起來，這場遊戲的本質就變了。
- 每5分鐘看一次部落格流量：寫著文章，最後把整間店都建了做個人部落格之前，想像通常很簡單。
- 自動發文最難的不是按下發布：12種語言持續運轉提到SNS自動化，很多人只想到排程與AI寫文案。
- 日本自來水可以直接喝嗎？和瓶裝水相比省多少晚餐後麥茶壺空了，還要再洗一次。換成冷水壺，泡茶省了，洗壺照舊。要減少家事，先找出真正煩的是哪一步。
- 工廠比1,500篇文章先蓋好：AI如何複利放大用AI大量產生文章，本身已經不稀奇。
- 物流高度自動化，旺季為何還是塞住？在網路上買十件東西，對消費者來說可能只花幾分鐘。
- AI縮短40%工作時間，為何反而多塞67%工作？用「AI能幫我拿回多少時間」來判斷訂閱值不值得，本來很合理。
- 一週時間，AI寫文章的流程變成了「自主工廠」AI自動化真正有用的地方，不是單次回答快，而是做到最後返工少。
- 散步時生出四篇文章：AI內容工廠是幫網路還是製造垃圾？AI能加快草稿，但更大的變化是把編輯、翻譯、品質檢查、內部連結、發布、正式網站驗證、重查與監控，從「每次都靠人做」變成「按規則流動的工序」。
- 不給AI寫細部指令，只說「想贏」，結果連驗證都自動化了最近回頭看自己的 AI 使用方式，我發現一件很有意思的事。
- 三次點擊大叔，被裁了：把深思熟慮提前做完後，發布變成「聊天 → 兩個字 → 上線」前不久，把一大串流程壓縮到三次點擊時，真的會覺得：「這已經接近終極形態了吧。」現在，連這三次點擊都消失了。
- 三下點擊的工作沒了，連老闆也多餘了「把到這裡為止的內容整理成文章。」我對寫作工具說。文章寫好了，我的工作卻還沒完。
- PRAGMATA：想用MOD自動完成麻煩的駭客操作，結果和預想不一樣PRAGMATA裡最煩的敵人不是機器人。