Comment un simple coup de main pour trouver un appartement finit-il par ressembler à une mission de conseil ? Dès qu’on passe des annonces envoyées en vrac à une véritable comparaison des besoins, du budget et des coûts d’installation. Pour la personne qui cherche, c’est presque un jeu. Pour celle qui reçoit le dossier, c’est un vrai soulagement.
Au départ, il ne s’agissait que du loyer
Quelqu’un cherchait un logement. J’ai commencé par le budget et le nombre de pièces souhaité. Puis les détails ont afflué : les trajets domicile-travail seront-ils supportables pour tout le monde ? Qui paie les transports ? Le dépôt de garantie, le déménagement et l’équipement rentrent-ils dans le budget ? Un logement ancien mais bien entretenu conviendrait-il ?
Et bien sûr, le souhait classique : plus grand, mais moins cher chaque mois.
C’est là que le sujet devient passionnant. J’ai séparé les exigences non négociables, les concessions possibles si le prix vaut le coup et les points qu’une visite seule peut trancher. La demande vague prenait enfin une forme exploitable.
La sélection d’annonces s’est transformée en dossier
L’IA m’a aidé à réunir des pistes. Mais l’essentiel était de les comparer avec les mêmes critères : loyer, charges, fatigue des trajets, coût d’entrée dans le logement et achats nécessaires après le déménagement.
Un appartement bon marché avec un trajet épuisant n’est pas forcément une bonne affaire. Un appartement spacieux mais impossible à financer au départ n’est pas davantage une option réelle.
De fil en aiguille, j’ai préparé un tableau, des remarques, un message pour contacter le bailleur ou l’agence, puis un PDF à transmettre.
Attendez. Depuis quand suis-je conseiller immobilier ?
Ni commission, ni bureau, ni carte de visite. J’étais simplement curieux de voir si une meilleure solution existait. Le résultat, lui, ressemblait de plus en plus à une prestation.
Pendant ce temps, d’autres projets avançaient
La recherche de logement n’était qu’une activité parmi d’autres : découvrir des sorties et des groupes, explorer des sujets de niche, imaginer des améliorations au travail, créer des pages web et des articles.
Les domaines changent, mais la méthode reste la même. Une question apparaît. J’en précise les contraintes. Je confie une partie de la recherche à l’IA. Je confronte les réponses, je relance, puis je transforme le tout en quelque chose d’utile.
De mon point de vue, j’envoie plusieurs demandes en peu de temps. Vu de l’extérieur, on dirait une petite société de conseil dont tous les services travaillent en même temps.
Effectif : environ une personne. Salle de réunion : mon cerveau. Objet social : « Ça m’intéressait ».
La vraie rapidité, c’est de bien définir le problème
La compétence n’est pas seulement de taper vite. C’est de savoir ce qui doit être comparé pour que quelqu’un puisse décider.
« Trouve-moi un bon appartement » laisse trop de possibilités. « Trouve-moi un logement dont le coût mensuel est supportable, le trajet raisonnable et les frais d’installation réalistes » donne une direction.
Pendant que l’IA rassemble des informations, je peux réfléchir à autre chose. La collecte et le choix des critères n’ont plus à se succéder dans une seule longue séance. Quand on aime déjà bricoler avec les outils, c’est grisant.
Le PDF était impeccable. Les liens, beaucoup moins.
Le rappel à la réalité a été très concret : certains liens d’annonces dans le PDF ne s’ouvraient pas.
Le cabinet bénévole inaugure son service après-vente.
Les annonces expirent, les prix évoluent et les photos ne remplacent pas la visite. Il faut vérifier les informations actuelles et laisser la décision finale à la personne qui va habiter les lieux.
Une étude menée auprès de consultants professionnels a montré que l’IA pouvait améliorer le travail sur certaines tâches, mais détériorer les réponses sur d’autres. Produire vite et vérifier correctement sont deux compétences distinctes. Étude : Dell’Acqua et al., Organization Science (2026)
Et le meilleur : les remerciements
Pour moi, comparer toutes ces contraintes était un jeu passionnant. Pour l’autre personne, c’était autant de recherches, de calculs et d’hésitations en moins. Elle m’a remercié.
Ma curiosité était un loisir ; elle a rendu service à quelqu’un.
Écouter, structurer, déléguer, contrôler et livrer un résultat : ce sont de vraies aptitudes. Chercheur, organisateur, créateur de sites, consultant immobilier occasionnel… Les titres fictifs s’accumulent.
La fiche de paie, elle, ne bouge pas.
Mais ce loisir semble avoir des clients ravis.
