Remettre en question l’idée que « si vous partez d’ici, tout est fini »
Faire des efforts est important.
Mais il y a une différence entre :
faire des efforts
et
faire des efforts au bon endroit.
Si l’on ne juge que la quantité d’efforts fournis, on peut finir par trouver « admirable » quelqu’un qui continue simplement à tenir dans un environnement qui ne lui convient pas.
Or l’effort est lui aussi une ressource à répartir.
Le temps, l’énergie physique et l’attention sont limités. Il faut donc choisir où les consacrer.
« Si vous partez d’ici, tout est fini » est une phrase dangereuse
Au travail ou dans le cadre des études, on entend parfois :
Si tu fuis d’ici, tu ne t’en sortiras nulle part.
Si tu n’arrives pas à faire d’efforts ici, tu n’y arriveras pas non plus ailleurs.
Mais est-ce vraiment vrai ?
Un travail repose sur une combinaison de nombreux éléments :
- le rôle
- le supérieur hiérarchique
- l’équipe
- la marge de décision
- le système d’évaluation
- les horaires
- le lieu
- les compétences demandées
Ne pas réussir dans un environnement ne signifie pas que l’on échouera dans tous les environnements.
Les capacités et l’environnement se multiplient
Une même personne peut se retrouver bloquée lorsqu’elle est surveillée dans les moindres détails, puis obtenir d’excellents résultats dans un environnement où l’objectif est clair et où on lui laisse choisir la méthode.
L’inverse existe aussi.
Certaines personnes se sentent mal à l’aise avec trop de liberté et donnent le meilleur d’elles-mêmes lorsqu’une procédure claire existe.
Autrement dit, les résultats ne dépendent pas uniquement des capacités.
Capacités × adéquation avec l’environnement
Changer d’environnement n’est pas forcément fuir. Cela peut simplement revenir à se placer là où l’on fonctionne mieux.
Faire aussi l’effort de trouver un endroit où l’effort est utile
Parfois, ce n’est pas l’effort lui-même qui fait souffrir.
Ce qui fait souffrir, c’est :
faire des efforts dans un endroit où ils ne sont jamais récompensés.
Par exemple, il est naturel de perdre l’envie d’améliorer les choses dans un environnement où :
- une amélioration est ensuite annulée
- une idée est écartée et remplacée par une autre consigne
- seules les responsabilités augmentent
- les résultats du travail ne vous reviennent jamais
À l’inverse, la même personne peut fournir beaucoup plus d’efforts dans un environnement où :
- elle voit directement que l’autre personne a compris
- elle peut chercher de meilleures façons de faire
- les résultats sont visibles
- elle peut utiliser ses points forts
- elle peut ajuster elle-même le périmètre de son travail
Réduire cette différence à
personnes motivées / personnes non motivées
est beaucoup trop simpliste.
Pourquoi on peut aimer enseigner tout en détestant une mission de formation
On peut vraiment aimer transmettre des choses aux autres et finir malgré tout par détester une mission de formation lorsque :
- le nombre de personnes à former augmente sans accord préalable
- la méthode est imposée dans les moindres détails
- les critères changent après coup
- aucun système n’est prévu pour assurer la continuité
- seule la responsabilité reste sur vos épaules
Ce n’est pas contradictoire.
La partie réellement intéressante peut être l’interaction elle-même :
observer la réaction de l’autre
↓
reformuler pour rendre l’idée plus claire
↓
changer d’exemple
↓
lui faire revoir l’idée immédiatement
↓
vérifier qu’elle a bien été comprise
Quand la marge de décision disparaît, ce plaisir disparaît aussi.
Regarder ce que l’effort rapporte
Si l’on considère l’effort comme une allocation de ressources, il est logique de demander :
Qu’est-ce que cela me rapporte ?
Le retour peut prendre plusieurs formes :
- rémunération
- compétences
- reconnaissance
- liberté
- relations
- santé
- actifs
- œuvres ou résultats qui restent
Si travailler davantage ne vous rapporte que
davantage de responsabilités
alors le rendement de cet effort est mauvais.
Consacrer le même temps à :
- apprendre
- investir
- écrire des articles
- préparer un changement d’emploi
- prendre soin de sa santé
- passer du temps avec les personnes importantes
peut offrir un meilleur retour à l’échelle de la vie entière.
Il ne s’agit pas d’arrêter les efforts, mais de changer l’endroit où on les investit
Ce texte ne dit pas :
ne faites aucun effort.
Il dit plutôt :
choisissez où investir vos efforts.
Réduisez l’énergie dépensée uniquement pour tenir dans un environnement qui ne vous convient pas, et redirigez-la vers :
la recherche d’endroits où vous avez davantage de chances de réussir
la création de nouvelles portes de sortie
la transformation de vos points forts en actifs durables
Conclusion
Le fait que l’effort soit précieux ne signifie pas que :
vous devez continuer à faire des efforts exactement là où vous êtes aujourd’hui.
Choisir où faire des efforts fait aussi partie de l’effort.
Lorsque quelqu’un vous dit « si vous partez d’ici, tout est fini », c’est justement le moment de vous demander :
Qu’est-ce que je ne peux réellement obtenir qu’ici ?
Ne pourrais-je pas utiliser les mêmes capacités ailleurs ?
