網站文章越來越多,讀者反而找不到想看的?首頁老是那幾篇、清單一滑就過、搜尋框不知道要打什麼

先講結論:問題通常不是文章太多,而是網站把「找」這件事全丟給讀者。先放少少幾篇,同時一直告訴讀者「下一步可以去哪」,搜尋關鍵字也由網站先幫忙想好一半。

找找異變
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網站文章越來越多,讀者反而找不到想看的?首頁老是那幾篇、清單一滑就過、搜尋框不知道要打什麼
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內容變多之後,網站怎麼主動又貼心地幫讀者找到下一篇

先講結論:問題通常不是文章太多,而是網站把「找」這件事全丟給讀者。先放少少幾篇,同時一直告訴讀者「下一步可以去哪」,搜尋關鍵字也由網站先幫忙想好一半。

文章變多,一般會覺得「可以選的東西變多了」。

但在讀者那邊,常常剛好相反。

打開首頁,跟昨天一樣的文章。 過幾個小時再打開,還是那幾篇。 點進全部清單,滾一下滑鼠, 標題咻咻咻地往上飛。 「東西很多」是知道了, 到底有什麼,一篇都沒記住。

於是有人說:「那就只放6篇吧。」結果這6篇沒打中的人,當場就離開了。

最後放一個搜尋框當最後防線,可是只是隨便逛逛的人,根本沒有想搜尋的字。

文章有,搜尋有,推薦也有,但就是沒有人「發現」什麼。

這不是文章不夠。

而是網站沒辦法幫讀者分擔「找」的麻煩。

這篇文章不把首頁、清單、搜尋當成三個分開的零件,而是把它們看成同一套幫讀者找到內容的「發現引擎」。

0. 30秒懂重點:不是把倉庫變小,而是讓「店員」更貼心

長長的清單讓人很累。

所以只放6篇。

這樣對了一半。

但如果這6篇沒中就結束,那你在拿掉長清單缺點的同時,也把長清單裡「意外碰到好文章」的驚喜一起拿掉了。

真正需要的是:

少量展示 + 網站主動提議下一步往哪走。

  • 「不是這個的話,看看真實經驗?」
  • 「想比較看看嗎?」
  • 「想知道原理?」
  • 「來點輕鬆的?」
  • 「換個完全不同的主題?」

把下一步交到讀者手上。

不要把問題丟回去:「請問您要搜尋什麼?」

而是讓網站往前多走半步,問一句:「你是不是在找這個?」

1. 為什麼首頁總讓人覺得「又是這篇」:文章新不新,跟對你來說新不新,是兩回事

網路新聞推薦的研究,專門討論過「使用者疲勞」:同樣的東西一直出現,人就會失去興趣。[1]

有一項根據 Bing Now 真實使用紀錄的研究,一次推薦15則新聞;同一個人如果在2小時內再來,平均有11則是重複的。把「之前顯示過幾次、對方有什麼反應」加進排序依據之後,全部使用者的效果最多提升15%,常來的使用者最多提升34%。[1]

重點不是「把舊文章刪掉」。

三個月前的文章,對第一次看到的人來說就是新的。 10分鐘前才發的文章,如果這個人今天已經看到4次,也會變成「又是這篇」。

所以真正要看的是:

不只是文章本身新不新,還有它對這個人來說新不新。

記錄每張卡片顯示了幾次、上次什麼時候顯示、有沒有被點、有沒有讀完。

沒看過的,多給機會出現。 顯示好幾次都沒人點的,稍微往後放。 讀完一篇之後,在旁邊推薦相近主題的其他文章。

但不要把「看過2次就往後放」這種數字當成通用規則。要在自己的網站實際量看看,從第幾次開始反應變差,再依此決定。

2. 清單不再是「資訊」,而是變成「瀑布」

把清單頁拉得很長,理論上全部都看得到。

實際上,滑鼠一滾、手指一滑,就全部衝過去了。

那一刻,清單已經不是一組能比較的卡片,而是一道「文字瀑布」。

就算有100篇,真正看進眼裡的只有8篇,剩下的92篇也只是躺在倉庫裡。

不過,簡單地說「文章一多就選不出來」也不對。

2010年有一份綜合研究,合併了50個實驗、5,036人的資料,發現「選項太多」帶來的平均影響幾乎是零,但每個研究之間差很多。[2]

也就是說:

多本身不是問題。讓人一次比較一大堆看不出差別的選項,才會讓人累。

清單的工作不是「全部列出來」,而是讓人在逛的時候,一直知道自己在哪裡、下一步能去哪裡。

3. 「先放6篇」還不是終點:6篇都沒看上的人怎麼辦

少量展示確實有好處:

一個畫面就能比較, 快速滑的時候比較不會漏掉, 每張卡片的差別也比較明顯。

但缺點也很清楚:

這6篇全部沒中,讀者在看到第7篇之前就走了。

所以別把6篇當成答案,而是當成一扇「看一眼的窗」。

旁邊再放:

  • 換另外6篇
  • 更多真實經驗
  • 更實用的
  • 更輕鬆的
  • 這個主題再深入一點
  • 完全不一樣的

2026年,荷蘭新聞網站 NU.nl 在正式上線的頁面上做了2週的實驗:在維持相關的同時,讓推薦之間不要太像,結果點閱率和「覺得跟我有關」的感受都提高了。[3]

但這不代表把分類輪流排一遍就好。

多元不是「亂七八糟」,而是「彼此不太像,但都讓人有興趣」。

4. 全部清單別刪:從「大門口」搬到「倉庫」

全部清單還是需要的。

想找以前看過的文章, 想深挖某個分類, 想全部瀏覽一遍, 想照日期查看。

對這些人來說,它很好用。

但對只是想「有沒有什麼好玩的」的人,一進來就丟給他全部清單,負擔太重了。

不要說「從127篇裡選吧」,而是說「我從127篇裡挑了幾篇現在看起來不錯的」。

全部清單可以留給常用的人當作路線:

「看全部」 「細部篩選」 「依日期排序」

發現新內容的地方,跟存放全部內容的地方,不必是同一頁。

5. 搜尋框最大的弱點:要讀者自己想出關鍵字

站內搜尋很方便。

但要用它有個前提:

你要能用一句話講出自己想找什麼。

用 Google 的時候,很多人已經習慣「隨便打幾個字也搜得到」。

小網站的搜尋框,還沒有贏得這種信任。

而且,來打發時間的人,本來就還沒想好要找什麼。

所以只放一個空的搜尋框,寫著

「請輸入關鍵字」

是開不了頭的。

Baymard 做過大規模的搜尋使用測試,發現使用者常常不是直接點選搜尋框下面跳出的建議字,而是把它當成自己打搜尋字的起點。[4]

也就是說,搜尋建議的價值不只是少打幾個字。

更重要的是幫忙解決「到底要搜什麼」。

6. 貼心的搜尋:推薦的不是文章標題,而是「你可能想找的方向」

有人輸入「工作」,就跳出:

  • 討厭工作本身
  • 人際關係好累
  • 猶豫要不要換工作
  • 想讓工作更有效率
  • 想看別人的真實經驗

這些不是文章標題。

而是「你可能想找什麼」的選項。

就算什麼都還沒打,也可以從這些開始:

  • 該怎麼辦?
  • 兩個選哪個?
  • 為什麼會這樣?
  • 實際上怎麼樣?
  • 有沒有好玩的?

剛讀完一篇文章時,還可以跳出:

「想接著比較的話」 「想看原理的話」 「想看相反例子的話」

一打開搜尋框,根據你剛剛讀的內容整理的選項就已經在那裡了。

讀者:「也太貼心了吧~」

這句話日文讀作「ki ga kiku nee」,是2026年因為日本整形外科醫師、YouTuber 高須幹彌的珍珠奶茶影片而爆紅的網路迷因。[5] 不過這句話本身的出處,另有一位實況主也說是自己先講的,所以這裡只說它是「透過高須幹彌傳開的迷因」。

重點不是迷因,而是怎麼設計出讓人說出這句話的體驗:

還沒開始打字,下一步就已經悄悄準備好了。

這就是「貼心的搜尋」。

7. 不用每次都叫 AI,也能做到「貼心」

沒必要每按一個鍵就呼叫一次昂貴的生成式 AI。

寫文章的時候,順便把「方便被找到」的資訊一起做好就可以了。

每篇文章存下:

  • 相關搜尋字
  • 它解決哪一類煩惱
  • 相近的主題
  • 看起來很像、其實不同的主題
  • 輕鬆、實用還是深入之類的風格
  • 讀完後可能冒出來的下一個問題

使用者來的時候,只要根據:

現在這篇文章

  • 最近顯示過的文章
  • 最近點過的文章
  • 優先沒看過的
  • 清單裡的多元程度

挑出幾篇就好。

AI 在編輯時幫忙產生選項, 網站上線後用便宜的方式排順序。

這樣速度快、花費少,也很容易看出為什麼會跳出這個推薦。

8. 別讓首頁、清單、搜尋各自變成孤島

只有首頁換很快, 只有清單有分頁, 只有搜尋很聰明。

就算這樣,只要三個各做各的,讀者每次都要從零開始找。

三者要共用的是:

這個人最近看了什麼 + 每篇文章對應哪些煩惱和主題 + 每篇被顯示了幾次。

首頁上,給出「今天看看這篇?」 清單裡,切成能比較的份量,同時指出下一步往哪走。 搜尋裡,空著也有選項,打字時連「你想找什麼」也一起幫忙。

用同一份「讀者現在逛到哪裡」的資訊,把三者串起來。

9. 只看點閱率,最後會變成「標題殺人工廠」

點閱變多了。

成功。

如果只看這個,最後贏的一定是最聳動的標題。

要看的是一整條流程:

被選為候選 → 真的出現在畫面上 → 被點開 → 頁面打開 → 認真讀完 → 接著看下一篇 → 下次再回來

這次的問題,還要看:

  • 同一張卡片第1次、第2次、第3次出現時的反應
  • 再回來的時候,跟上次重複了幾篇
  • 「換一批」的使用率
  • 從搜尋建議直接搜尋的比例
  • 把搜尋建議改一下再搜尋的比例
  • 搜尋結果是零的比例
  • 快速滑過之後離開的比例
  • 第一批一篇都沒點、但還繼續逛的比例
  • 從來沒被推薦過的文章有機會曝光的比例

最重要的是:

前6篇沒中的人,有沒有走到第7篇。

10. 結論:從「請自己搜尋」到「你是不是在找這個?」

文章變多的網站,遲早會碰到「倉庫問題」。

全部列出來,就一滑而過。 放太少,就容易沒中。 放個搜尋框,沒人打字。 推薦固定不動,看膩了。 太照個人口味推,視野又變窄。

一條一條看,好像互相矛盾。

但把角色分開,就清楚了。

文章可以很多,畫面上可以很少,下一步的方向可以很多,搜尋字可以由網站先幫忙想一半。

用6篇取代長清單,並不是答案。

在這6篇後面,放上貼心的下一步。

到那時候,文章多才會從「資訊太多」變成「可以發現的東西很豐富」。

動手前的檢查清單

  • 能不能記錄同一張卡片顯示了幾次
  • 有沒有把「文章新」和「對這個人來說新」分開看
  • 少量推薦沒中之後,有沒有好幾條出路
  • 是否保留全部清單,只是把角色分開
  • 搜尋框空著的時候,能不能也開始逛
  • 搜尋建議是否不只補完文字,還能幫人想清楚要找什麼
  • 寫文章時能不能一起存下相關搜尋字和下一個問題
  • 有沒有避免把「沒點」直接當成「沒興趣」
  • 除了點閱率,是否也看讀完、下一篇和回訪
  • 從沒被推薦過的文章有沒有機會輪到
  • 是否不把固定數字當標準答案,而是用自己網站的資料去更新

參考資料(5筆)

  1. Hao Ma, Xueqing Liu, Zhihong Shen (2016), User Fatigue in Online News Recommendation doi.org
  2. Benjamin Scheibehenne, Rainer Greifeneder, Peter M. Todd (2010), Can There Ever Be Too Many Options? doi.org
  3. Robin Verachtert, Kim Falk, Christine Bauer (2026), Enhancing Diversity in News Recommendations Increases Click-Through Rates doi.org
  4. Baymard Institute (2024), Always Copy the Active Autocomplete Suggestion to the Search Field baymard.com
  5. 截至2026年9月,查看了與這個迷因有關的公開貼文和影片列表。最早出處不下定論。

再深入一步: 只翻成韓文還不夠:讓NAVER找到文章的方法

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