Sukuna en el colegio (Jujutsu Kaisen): en qué asignaturas sería un genio y en cuáles suspendería (ética 5 en teoría, 0 en práctica, el coro es un desastre)

Obra: Jujutsu Kaisen

Si metes a Ryomen Sukuna en un colegio normal, el problema no serían las mates, la lengua ni las ciencias.

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0. La respuesta corta: lo que le falla a Sukuna no son las notas, sino el “¿y por qué tengo que adaptarme yo?”

Si metes a Ryomen Sukuna en un colegio normal, el problema no serían las mates, la lengua ni las ciencias. El problema es que casi nunca sentiría que tiene que ajustarse a lo que le conviene al grupo.

En la web oficial del anime, Sukuna es el Rey de las Maldiciones: vivió hace más de 1000 años y ni los hechiceros de la época dorada, dándolo todo entre todos, pudieron con él.[1] Al final del manga sigue peleando, uno tras otro, contra los hechiceros más fuertes de hoy.[2][3] Nada de eso prueba que sacaría 100 puntos en un examen de mates. Pero imaginarlo como un alumno que no da abasto porque “la clase es muy difícil” no tiene sentido ni en un universo alternativo escolar.

Su boletín de notas imaginario sería más o menos así:

Área Mi apuesta En pocas palabras
Estudios Casi 5 Aprende rápido. El problema es que le dé la gana
Capacidad física 5+ El profe de educación física deja de poner notas
Ética Examen 5 / práctica 0 Se sabe la respuesta correcta y no la aplica
Coro Técnica desconocida / cooperación 1 No es que no sepa cantar, es que no se quiere mezclar
Trabajo en grupo 0–1 Lo termina solo y deja el grupo sin sentido
Asistencia 2 Solo aparece cuando hay un reto interesante

Así que su peor “asignatura” no sale en ningún libro. Es trabajar en equipo.

1. No es que no pueda aprender: es que no ve por qué tendría que obedecer

El colegio enseña cosas, pero también es una enorme máquina de sincronizar a la gente. Llegar a una hora fija. Sentarte en tu sitio. Empezar cuando lo dice el profe. Repartir tareas. Esperar al resto aunque tú ya hayas acabado.

Ahí es donde Sukuna y el colegio chocan de frente.

La pregunta nunca sería “¿puede hacerlo?”. Cada vez sería “¿por qué me tiene que obligar esta norma?”

Decirle “son las normas del cole” no sirve, porque él no las puso. Decirle “todos lo hacen” sirve todavía menos. Que la mayoría haga algo no parece un argumento que a él le convenza.

Por eso suspende al revés que un alumno normal.

No es: no puede, así que no participa. Es: puede, pero no le ve ningún sentido a participar.

Para un profesor, eso es muchísimo más difícil de manejar.

2. Sería bueno en muchas materias, y aun así se cargaría el boletín

Mates y ciencias le pegan bastante. Es una suposición mía, no canon, pero en combate lee la situación, analiza las técnicas del rival y combina varios recursos, y esa forma de pensar encaja con los problemas abstractos y con reglas.

Lengua tampoco parece su punto débil, porque pincha con las palabras tan bien como con los ataques. Literatura clásica sería lo más gracioso: un tipo de hace más de 1000 años sentado en clase, como si la fuente histórica se hubiera matriculado. Eso sí, haber vivido en aquella época no significa que se saque un examen de gramática clásica moderna con un diez. Una cosa es el chiste y otra la nota.

En educación física, el cuerpo no es problema. Lo son las reglas y la coordinación. ¿Correr 50 metros? Perfecto. ¿Hacer filas, obedecer órdenes y ejercicios por parejas? Ahí empieza lo raro.

Cocina o tecnología, igual: manos de oro, trabajo en grupo hecho trizas. Si cuatro alumnos tienen que repartirse las tareas y Sukuna hace las cuatro él solo, la comida queda lista y el objetivo de la clase se muere.

Historia sería una pasada, con un testigo vivo de hace mil años al que el profe querría preguntarle de todo. Pero cuando toca educación cívica, con votaciones, decisiones en común, derechos y deberes, la clase se convierte en un programa de debate.

Y las dos asignaturas que de verdad dan miedo son ética y música.

3. Ética: no es que no sepa la respuesta correcta, es que la sabe y pasa de ella

Da ganas de ponerle un cero en ética, pero lo gracioso es que en el examen escrito probablemente sacaría una nota altísima.

La psicología separa entender lo que otra persona piensa o siente de reaccionar emocionalmente a ese estado. Es la diferencia entre empatía cognitiva y empatía afectiva.[7] No estoy diagnosticando a Sukuna con este estudio. Solo sirve para ver algo sencillo: entender a alguien y querer ayudarlo no son lo mismo.

En la historia, Sukuna lee todo el tiempo las intenciones, los puntos débiles, los deseos y los miedos de los demás. No es el típico personaje que hace daño porque no entiende a la gente.

Imagina la clase:

Profe: “Un compañero está desanimado. ¿Qué lo tranquilizaría?” Sukuna: “Escucharlo y, si quiere, ayudarlo.” Profe: “Correcto. ¿Y lo vas a hacer?” Sukuna: “¿Y por qué iba a hacerlo?”

Entender: 100. Hacerlo: 0.

Para un profe de ética es una pesadilla. Si un alumno no entiende la respuesta, se la enseñas. Pero si la entiende perfectamente y pregunta “¿por qué eso tendría que ser mi objetivo?”, la clase se vuelve de filosofía.

4. Coro: el problema no es cantar, es sincronizarse

Nada oficial dice qué tal canta Sukuna. Lo gracioso es cómo funciona un coro.

En un coro no gana el mejor cantante gritando a todo volumen. Hay que escuchar a los demás y ajustar volumen, entradas, tempo, vocales y respiración.

Profe: “Escucha al grupo y baja un poco el volumen.” Sukuna: “¿Por qué me toca adaptarme a mí?”

Y fin del juego.

Digamos que el Sukuna del universo escolar aprende melodía y armonías con oírlas una vez. Seguimos en el terreno de la imaginación. Aun así, con una técnica de 100 y ganas de cooperar de 0, no hay coro.

En cuanto cante a toda potencia, ya no será el coro de la clase. Será

“Ryomen Sukuna feat. 2.º 3”

Cuando el director le pida que baje un poco, deja de ser un problema musical y pasa a ser un problema de quién manda.

5. Actividades en grupo: las hace todas y las arruina todas

Formar filas: Sukuna no ve por qué debería guardar distancia con el de delante.

Comba larga: saltar, salta de sobra, pero le molesta ajustarse al ritmo de 30 personas. Acabaría diciendo “que la cuerda se adapte a mí”.

Carrera de tres piernas: si su pareja es lenta, igual la coge en brazos y sale corriendo. El mejor tiempo y descalificado al instante. Gana la carrera y pierde la lección.

Clase de cocina: hace él solo el trabajo de cuatro. Comida lista, trabajo en equipo muerto.

Fiesta del colegio: “Hablémoslo entre todos y decidamos juntos” es la mina más peligrosa. Para Sukuna acaba en “hagamos lo que digo yo”.

Su compatibilidad con el colegio se resume en una fórmula:

Cooperar de igual a igual ×, alianza temporal cuando coinciden los intereses ○, cooperar bajo su mando ◎

No es que no pueda hacer nada con otros. Lo que peor lleva es bajarse al nivel del grupo como un miembro más.

6. Por qué las frases de siempre de los profes le hacen 0 de daño

La psicología tiene una idea llamada reactancia: cuando alguien siente que le quitan libertad, tiende a rebelarse. Un metaanálisis de 2025 concluyó que las frases que recortan mucho la libertad, como “tienes que” o “debes”, provocan más reactancia que las más suaves que dejan elegir.[4]

Claro que nadie ha medido a Sukuna con una escala de reactancia. Pero como forma de explicar este universo escolar, encaja casi demasiado bien.

“Son las normas.” “Todos lo hacen.” “Haz caso al profe.”

Las tres cartas hacen 0 de daño.

Por su parte, la teoría de la autodeterminación dice que la motivación depende de la autonomía (elegir uno mismo), la competencia (sentirse capaz) y la relación con los demás (sentirse conectado). Una revisión sistemática y metaanálisis de 2024 sobre educación reunió 36 estudios y 11 792 personas, y vio que los métodos que apoyan la autonomía y la competencia funcionaban.[5]

Con Sukuna, el cebo no es la relación con los demás. Es autonomía más competencia.

“Hazlo por la clase” no lo mueve. “Es un reto difícil que no se resuelve solo con fuerza bruta” a lo mejor le hace levantar la cabeza.

7. El truco de pescar cangrejos: no se lo pidas, ponle delante un “a ver si puedes con esto”

De ahí sale el truco de pescar cangrejos.

No se arrastra a Sukuna. Se le cuelga delante, como cebo, un reto difícil e interesante, y se deja que pique solo.

Profe: “No hace falta que cantes en el coro. Aunque coordinar la respiración y el volumen de 30 personas sin un solo desajuste es más difícil que cantar solo.” Sukuna: “…”

🎣 Ha picado.

Profe: “La comba larga tampoco hace falta. Ser rápido tú solo no basta para esto.” Sukuna: “¿A quién le dices que no puede?”

🎣 Segundo cangrejo.

Si encima le dices “el profesor Gojo sí pudo”, igual se lleva el cebo y también la caña.

Un experimento también encontró que la motivación propia suele subir cuando el reto está a la altura de la habilidad de cada uno.[6] Eso no demuestra que provocar a Sukuna funcione. Solo apoya la idea de que un buen reto puede motivar más que una obligación aburrida.

Lo importante es que el truco del cangrejo no va de insultar.

Deja elegir en vez de dar órdenes, plantea la tarea como algo que dominar y no como una obligación, y da espacio para que se apunte por su cuenta.

No digo que haya que provocar ni humillar a alumnos de verdad. Lo que respalda la investigación educativa es explicar las cosas y dejar elegir respetando la autonomía del alumno, no que el profe pique a los chicos.

8. Se va a los 5 minutos del primer día, pero el día del examen aparece y saca la nota máxima

Imagina la primera mañana.

8:30, Profe: “Siéntate, por favor.” Sukuna: “¿Por qué?”

8:31, Profe: “Es la norma del colegio.” Sukuna: “Yo no he aceptado nada.”

8:32, Profe: “Todos la cumplen.” Sukuna: “¿Y?”

8:33, Profe: “Te afectará en el expediente.” Sukuna: “¿Y qué?”

8:35, se va a casa.

Lo peor es que no parece de los que se quedarían atrás en los estudios. Si lee el libro en casa, solo aparece el día del examen y casi lo saca perfecto, el colegio se queda aún más pillado.

Lun ○ Mar × Mié × Jue ○ (hoy hay un laboratorio difícil) Vie ×

Un alumno que solo aparece cuando hay evento.

No es tanto que “el colegio le impida hacer nada”, sino que “no se conecta si no hay un evento interesante”.

En una semana, el tutor aprende que “ven todos los días” no basta. El colegio tiene que parecer un sitio donde cada día pasa algo que merece la pena ver.

Dificultad para gestionarlo: grado especial.

9. El boletín final: estudios 5, cooperación 0 y estrés del profesor en “grado especial”

Este es su boletín final:

Estudios: 5 Capacidad física: 5 Entender instrucciones: 5 Entender la respuesta modelo en ética: 5 Ética en la práctica: 0 Cooperación: 0 Asistencia: 2 Participar en lo que le interesa: SSS Cansancio del tutor: Grado Especial

Sería un poco injusto resumirlo en “es malo en ética”, “es malo en música” o “es malo en educación física”.

Ética: entiende los valores de sobra, simplemente no los adopta. Coro: sabe cantar, solo que no tiene motivo para sincronizarse. Actividades en grupo: puede hacerlas, solo que no tiene ganas de bajarse al nivel del grupo.

Así que su mayor punto débil no es una asignatura. Son las cosas que el colegio da por obvias.

10. Conclusión: el mayor enemigo de Sukuna quizá no sea Gojo, sino la hora de tutoría

Lo que pide el colegio es sencillo:

“Ven a la misma hora todos los días y haz la misma tarea, con la misma señal, junto con todos los demás.”

Lo que pide Sukuna también es sencillo:

“Dame algo que valga la pena.”

Esas dos peticiones no encajan ni de lejos.

Si de verdad quisieras que Sukuna siguiera yendo al colegio, un “boss rush” diario funcionaría mejor que añadir más normas. El coro, la comba y los trabajos en grupo no lo atrapan si dices “vamos a cooperar”. Preséntalos como “retos difíciles que no se superan solo con fuerza” y a lo mejor saca las pinzas como un cangrejo.

Y el jefe final de la vida escolar no es un examen ni la selectividad.

Es esta frase:

“Hoy no vamos a elegir líder. Hablémoslo entre todos y decidamos juntos.”

El mayor enemigo de Sukuna es, probablemente, la hora de tutoría.

  1. Sitio oficial del anime Jujutsu Kaisen — Ryomen Sukuna: https://jujutsukaisen.jp/character/index_1st.php
  2. Shueisha, Jujutsu Kaisen vol. 27: https://www.shueisha.co.jp/books/items/contents.html?jdcn=08X10000000048680300
  3. Shueisha, Jujutsu Kaisen vol. 30: https://www.shueisha.co.jp/books/items/contents.html?isbn=978-4-08-884378-0&mode=1
  4. Human Communication Research, meta-análisis de reactancia psicológica: https://academic.oup.com/hcr/article/52/1/38/8178818
  5. Wang et al. (2024), meta-análisis educativo de teoría de la autodeterminación: https://selfdeterminationtheory.org/wp-content/uploads/2024/06/2024_WangWangEtAl_MetaEdu.pdf
  6. Meng et al. (2017), desafío óptimo y motivación intrínseca: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC5368271/
  7. Campos et al. (2023), empatía cognitiva y afectiva: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10345207/

Lo siguiente de la misma historia: Cómo no malinterpretar las señales antes de declararte: actualizar creencias y probar hipótesis

En esta serie Lee todos los artículos sobre Jujutsu Kaisen (10 artículos)

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  • The anime encyclopedia (edición en inglés)

    Jonathan Clements, Helen McCarthy / Stone Bridge Press / 2001

    Un libro sobre anime, el campo de este artículo.

  • Hayao Miyazaki: Master of Japanese Animation (edición en inglés)

    Helen McCarthy / Stone Bridge Press / 1999

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